Allan Houmann Nielsen bergabung dengan Globeteam sebagai konsultan manajemen pada tahun 2021. Allan telah bekerja dengan proyek dan program dalam digitalisasi, implementasi, dan pengembangan organisasi selama hampir 20 tahun. Antara lain, prospek komunitas profesional yang kuat dan kebebasan pribadi yang luar biasa yang membuatnya bergabung dengan Globeteam.
Di sini dia berbicara tentang rahasia di balik konsultan manajemen yang baik, nasihat terbaik yang pernah dia terima dan pentingnya memiliki keraguan.
Kapan Anda tahu bahwa Anda pandai dalam apa yang Anda lakukan?
Saya tidak dapat menghubungkannya ke satu proyek. Ini adalah pengembangan berkelanjutan dari keterampilan yang ditambahkan ke pengalaman. Saya telah terlibat dalam keberhasilan dan kegagalan dan mendapatkan bekas luka yang diperlukan. Hari ini, saya dapat melihat bahwa klien saya berada di tempat yang lebih baik setelah saya membantu memahami suatu masalah, merancang solusi, dan membantu menerapkannya. Itu berarti sesuatu yang saya ikuti. Ini adalah perasaan yang baik.
Apa saran terbaik yang Anda terima?
Saya tidak ingat siapa yang mengatakan itu kepada saya, tetapi mereka mengatakan ada alasan mengapa Anda memiliki dua telinga dan hanya satu mulut. Saya tahu ini telah dikatakan berkali-kali sebelumnya, tetapi saya sering mengingatkan diri saya akan hal itu. Saya harus memahami bukan hanya masalah pelanggan, tetapi juga bagaimana pelanggan melihat masalahnya, dan saya melakukannya dengan mendengarkan. Hanya dengan begitu saya dapat mulai mencari solusi. Tidak jarang dalam industri konsultasi bahwa Anda telah melihat masalah berkali-kali sebelumnya sehingga Anda mengeluarkan larutan standar sebagai reaksi otomatis. Dalam banyak kasus itu akan menjadi solusi yang tepat, tetapi dalam beberapa kasus tidak. Sebagai konsultan, kita harus berani menantang pandangan dunia kita sendiri dan pelanggan kita. Lebih mudah diucapkan daripada dilakukan, tetapi di situlah solusi yang baik muncul. Saya suka mengatakannya dengan lantang jika ada sesuatu yang tidak saya ketahui. Bagi saya, tidak masuk akal untuk masuk ke sebuah ruangan dan menyiapkan semua jawaban.
Apa yang paling mengejutkan Anda tentang diri Anda sepanjang karier Anda?
Sebagai konsultan muda, saya mungkin memiliki gagasan bahwa kita sebagai konsultan hidup dengan mengetahui lebih baik dan bahwa segala sesuatunya harus sempurna sejak awal. Hari ini saya tahu bahwa kita harus mencoba, mengoreksi, dan mencoba lagi. Ini juga mengapa Anda sangat bergantung pada umpan balik orang lain. Saya memiliki pendapat yang kuat tentang bagaimana suatu tugas harus diselesaikan. Tapi dari pengalaman saya tahu bahwa saya tidak bisa melihat semua sudut sendiri. Saya membutuhkan pandangan rekan-rekan saya terhadap suatu masalah, dan saya membutuhkan masukan dari pelanggan. Seluruh perjalanan penemuan itu adalah sesuatu yang telah terjadi selama bertahun-tahun.
Mengapa Anda memilih untuk bekerja sama dengan Globeteam?
Saya sedang mencari tempat di mana saya bisa menjadi diri saya sendiri. Di mana saya bisa diizinkan untuk mengembangkan peran konsultan, karena saya percaya itu harus dikembangkan. Dalam konsultan lain, Anda mungkin akan memasang kereta, dipahami dalam arti bahwa jalur karier telah terbentang di depan Anda, dan kemudian masalah mengikutinya selangkah demi selangkah. Untuk tingkat yang lebih besar, saya ingin mendefinisikan tugas saya dan kehidupan sehari-hari saya sendiri. Model bisnis Globeteam secara profesional, sosial, dan komersial merupakan kerangka kerja yang baik untuk dijalankan. Ini menciptakan keseimbangan yang tepat antara menjadi mandiri tetapi tetap menjadi bagian dari tim. Kita kembali ke masa mudaku. Saya sama-sama suka bermain sepak bola karena ada komunitas yang kuat, tetapi saya juga menyukai bulu tangkis karena ini tentang kinerja individu. Komprominya adalah ganda bulu tangkis. Ini agak sama di sini.
Apa kesan pertama dari Globeteam?
Saya ingat berpikir ada nuansa rumahan ketika saya memasuki gedung. Orang-orang sibuk, tetapi mereka ramah dan meluangkan waktu untuk hadir. Setelah percakapan pertama dan proyek pelanggan, saya menemukan bahwa tingkat profesional juga tinggi. Belakangan, saya lebih memahami budaya Globeteam. Ini adalah konsultan yang telah didirikan pada layanan infrastruktur, dan terus memperluas palet, antara lain dengan membangun produk digital sendiri dan layanan konsultasi manajemen yang sebenarnya. Kombinasi berdiri di atas fondasi yang kuat dan berhasil dalam berinovasi dan menciptakan sesuatu yang dapat dijual di pasar yang sangat kompetitif dirasakan sebagai kepercayaan mendasar pada rumah.
Bagaimana Anda menjadi konsultan manajemen yang baik dalam pengaturan Globeteam?
Apa yang harus Anda sadari adalah bahwa Anda harus menavigasi jaringan hubungan yang sedikit lebih kompleks daripada di konsultan lain. Ada hubungan pelanggan yang Anda buat sendiri. Ada hubungan dengan pelanggan dalam jaringan Globeteam. Dan kemudian ada hubungan dengan konsultan lain di Globeteam dan jaringan mereka. Sebagai konsultan, sejak hari pertama, Anda harus membuat tugas sendiri melalui jaringan Anda dan memastikan bahwa Anda mengikuti jaringan lain. Anda juga harus memastikan bahwa Anda menggabungkan kekuatan profesional Anda sendiri dengan kekuatan rumah dan rekan kerja. Tapi begitu Anda melakukannya, ada banyak peluang untuk dibuka.
